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摘要:
目前公司正在快速发展,需要一支业务能力强的技术队伍作为支撑。而我公司技术部门年轻技术人员比例偏大,所以现在急需加快对这一批年轻技术人员的业务能力培养。过去师傅带徒弟的培养方法现在实施比较困难,因此,本文探索并提出了一个新的年轻技术人员业务能力培养方法:工作项目管理法。首先确定目标,将部分技术工作项目化;其次制定计划,进行全方位过程控制;最后进行总结。该方法将日常工作和业务能力培养相结合,既完成了工作,又让年轻技术人员获得了工作经验、提高了业务能力。
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文献信息
篇名 关于年轻技术人员业务能力培养的思考
来源期刊 管理与技术 学科 工学
关键词 业务能力 培养 项目管理
年,卷(期) 2009,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 5-8
页数 4页 分类号 TP311.52
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