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摘要:
做管理者是一项重大的工作.需要更广阔的关注面——超越自身的利益范围。对新上任的经理人而言.最大的挑战在于怎样将自我导向转变为以他人为中心。最大的挑战来自一种自我为中心的工作方式,在这种状态下,经理入只思考自己和自己的日常任务.现在要把这一狭小的自我导向转变为更宽阔的整体视角。
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篇名 当好经理人不容易
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 经理人 管理者 导向
年,卷(期) 2009,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 59-59
页数 1页 分类号 F272.91
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