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摘要:
中国的互联网公司基本都是模仿国外的模式,腾讯也不例外。我不讳言,十年前,腾讯正是靠模仿国外的ICQ起家的。 但是,当我们回首时发现,腾讯当年同行的很多优秀公司已经步入历史,而我们有幸成为中国市值最大的互联网公司。说实话,这两点都出乎我当初的意料。
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 第三者的颠覆型模仿
来源期刊 竞争力 学科 经济
关键词 模仿 第三者 互联网公司 ICQ 国外 中国 同行 市值
年,卷(期) 2009,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 45
页数 1页 分类号 F49
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 马化腾 51 87 2.0 9.0
传播情况
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节点文献
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2009(0)
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研究主题发展历程
节点文献
模仿
第三者
互联网公司
ICQ
国外
中国
同行
市值
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
竞争力
月刊
1671-4881
11-4642/F
北京市东城区美术馆东街22号
出版文献量(篇)
5532
总下载数(次)
1
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0
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