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摘要:
涉外工程项目远离祖国,施工可变因素多,往往具有语言障碍、文化差异、技术标准差异、安全环保限制、资金紧张、材料短缺、劳务管理等等国内难以想象的困难.通过对以色列一涉外工程项目在实施巾所遇到的教训,介绍了涉外工程的管理形式、特点和与国内管理的区别,为承揽涉外同类工程项目有极好的借鉴意义.
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涉外
电站
招标书
投标书
热控设计
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 涉外工程的教训
来源期刊 中国港湾建设 学科 经济
关键词 涉外工程 合同条款 教训 总结
年,卷(期) 2009,(2) 所属期刊栏目 建设·管理·监理
研究方向 页码范围 71-72
页数 2页 分类号 F28
字数 2736字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1003-3688.2009.02.018
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 韩玉芳 20 127 7.0 10.0
2 谢士宏 石家庄铁道学院四方学院 8 19 3.0 4.0
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研究主题发展历程
节点文献
涉外工程
合同条款
教训
总结
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国港湾建设
月刊
1003-3688
12-1310/U
大16开
天津市河西区大沽南路1002号
1981
chi
出版文献量(篇)
3645
总下载数(次)
4
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