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摘要:
1. 引言 中国石化(以下简称总部)自2001年起开始筹划和建设股份公司ERP系统,从试点到全面推广,经过几年的不懈努力,到2008年末ERP系统已基本覆盖股份公司下属各分(子)公司.今年以来,总部已明确将ERP工作重点由建设向深化应用转移,并采取了一系列有效措施,促进下属企业积极开展ERP深化应用工作.笔者通过参加部分炼化企业ERP应用调研、炼化企业ERP应用达标考评细则编写以及部分炼化企业ERP应用达标现场检查等工作,对总部组织开展的ERP深化应用工作的意义以及当前企业在ERP深化应用中存在的若干问题有一些粗浅认识和体会.
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文献信息
篇名 炼化企业ERP深化应用中若干问题分析
来源期刊 数字石油和化工 学科
关键词
年,卷(期) 2009,(3) 所属期刊栏目 ERP 专题
研究方向 页码范围 10-13
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 许伟 中国石油化工股份有限公司安庆分公司信息中心 6 1 1.0 1.0
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数字石油和化工
月刊
1673-4300
11-5386/TQ
大16开
北京市安外小关街53号化信大厦B座402
82-213
2003
chi
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