拆解"高端折扣店"模式

• 作者: 党永嘉 罗东
• 来源期刊: 21世纪商业评论
• 年，卷（期）: 2009,（1）
• 所属期刊栏目: 21stCBR案例
• 页码范围: 72-75
• 页数: 4页
• 语种: 中文

摘要

沃尔玛出色的成本控制能力以及完善的供应链体系成为了每一家商学院必讲的经典案例,大多数零售企业的管理者都会将全球排名第一的沃尔玛视为学习与效仿的榜样.然而,沃尔玛却在2006年宣称:将竭尽全力向另一家零售企业学习.这家成为沃尔玛老师的企业就是塔吉特(Target)--作为2006年<财富>500强排名第29位,营业收入526.2亿美元的美国第四大零售商,塔吉特在当年的利润率达到了31%,而沃尔玛是21%.