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摘要:
山东钢铁集团有限公司成立后,适应集团现状和未来发展的需要,提出了“战略管控加总部价值创造”的管控模式。随着工作的推进,战略管控模式日见清晰,总部创造价值的方式和内容也正在明确和理顺。总部创造价值如何体现,总部价值创造与各生产经营单位创造价值关系如何,需要有一个明确的认识和定位。本文结合山钢集团的实际进行探讨和分析。
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文献信息
篇名 山钢集团总部价值创造探析
来源期刊 企业界 学科 经济
关键词 钢铁集团 总部价值 生产经营单位 创造价值 价值关系 管控 公司
年,卷(期) 2009,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 36-37
页数 2页 分类号 F426.31
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研究主题发展历程
节点文献
钢铁集团
总部价值
生产经营单位
创造价值
价值关系
管控
公司
研究起点
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
企业界
月刊
1002-3577
37-1455/F
济南市经十路9999号黄金时代广场C座2
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