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摘要:
“咖啡+唱片”的新模式,如果对于星巴克来说,仅仅是一种“新营销策略”的话,那是很片面的。显而易见,不专注的多元化,也有可能会形成更有爆发力的发展力、营销力,它的奥秘就在于商业模式再造,在于资源的重新整合和充分利用。
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文献信息
篇名 星巴克商业模式再造
来源期刊 市场营销案例 学科 经济
关键词 商业模式 星巴克 营销策略 多元化 爆发力 营销力
年,卷(期) scyxal_2009,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 40-41
页数 2页 分类号 F713.36
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研究主题发展历程
节点文献
商业模式
星巴克
营销策略
多元化
爆发力
营销力
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市场营销案例
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北京100089信箱025分箱
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