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摘要:
从经济管理的视角审视医院可知,医院的管理目标具有明显的二元特征:一是治病救人,为患者解除痛苦,这是其社会目标;二是维持医院自身收支平衡,实现良性运行、健康发展,这是其经济目标.随着医疗卫生体制改革的不断深化,医院面临着更加严峻的竞争形势.在这一新形势下,医院管理者必须把两个目标有机结合起来,改变过去的管理模式,通过资源整合和效率提升,产生系统效应,最终实现管理的双重目标.尤其应注意将自身发展战略与国家战略紧密结合.唯此才能在二元目标的结合与互动中,有效提升医院的竞争力.本文从战略管理的角度对医院竞争力提升的路径和方法进行初步探索.
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篇名 略论医院竞争力提升的路径与方法
来源期刊 中国卫生人才 学科
关键词
年,卷(期) 2009,(4) 所属期刊栏目 改革论坛
研究方向 页码范围 58-59
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 计保平 2 2 1.0 1.0
2 侯惠荣 1 0 0.0 0.0
3 马玉林 1 0 0.0 0.0
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期刊影响力
中国卫生人才
月刊
1008-7370
11-4063/D
大16开
北京市西城区后海北沿14号
2-658
1999
chi
出版文献量(篇)
7022
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4
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