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摘要:
崔俊文同志带领特种工艺制造分厂以完成公司生产、科研任务为主线,细化计划管理与节点管理,加强成本控制,建立健全分厂产品质量考核体系,以人为本,确立良好的员工激励机制。2007年共完成产品工业总产值现价7050.96万元,综合良品率达99.6%,质量损失率0.4%,增收指标全面完成,无重大质量、安全事故。
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文献信息
篇名 崔俊文 西安东方集团有限公司特种工艺制造分厂
来源期刊 企业管理实践与思考 学科 经济
关键词 工艺制造 分厂 东方集团 公司 有限 西安 质量考核体系 员工激励机制
年,卷(期) 2009,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 82
页数 1页 分类号 F406.15
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研究主题发展历程
节点文献
工艺制造
分厂
东方集团
公司
有限
西安
质量考核体系
员工激励机制
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