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摘要:
分析讨论了ERP项目与传统项目在目标、供应商的重要性、项目组织及人员构成、生命周期上的不同,得出ERP项目管理具有目标与企业经营目标的一致性、属于"一把手工程"、系统选型的重要性、注重团队建设以及具有持续性等特点.根据工作实践,提出在ERP项目管理过程中药注意项目范围的把握、应用方案的选择、项目质量与风险的控制、基础数据准备、注重ERP项目的持续改进等操作要领.
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 论企业ERP项目管理的特点及其操作要领
来源期刊 致富时代(下半月) 学科 经济
关键词 ERP项目 管理 特点 操作要领
年,卷(期) 2009,(11) 所属期刊栏目 管理
研究方向 页码范围 52-53
页数 分类号 F2
字数 2929字 语种 中文
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1 杜佩林 1 1 1.0 1.0
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管理
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致富时代(下半月)
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chi
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