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摘要:
一个人的长处、短处可以相互转化,在一定条件下,短处可能变成长处。有些缺点突出的人,往往很有特点和个性。对有缺点错误的人,也可以使其为改革大业出一把力。“挽弓挽强,用人用长。”长久以来,这个说法成了一种用人的思维定式。然而,偏偏有人别出心裁,从独特的角度对待人之“短”。有一家工厂的厂长,就决定让厂里“吹毛求疵”的人当质量监督员,让“谨小慎微”的人当安全生产监督员,让“眼尖嘴利”的人当厂纪监督员,让“斤斤计较”的人当仓库验收员。
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篇名 学会用人之“短”
来源期刊 党员干部之友 学科 社会科学
关键词 用人 学会 “吹毛求疵” 监督员 思维定式 安全生产 长处
年,卷(期) 2009,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 33-33
页数 1页 分类号 G322.25
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用人
学会
“吹毛求疵”
监督员
思维定式
安全生产
长处
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相关学者/机构
期刊影响力
党员干部之友
月刊
1009-4180
37-1352/D
大16开
济南市高新区伯乐路998号
24-239
1992
chi
出版文献量(篇)
12727
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24
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723
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