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摘要:
冲突是任何类型组织都无法避免也不应完全消除的现象,审计项目团队也不例外.过多的冲突会破坏审计项目团队正常的功能,影响审计计划的执行,从而影响审计的效率和效果;而过少的冲突则会使组织僵化,错误的判断得不到纠正,从而影响审计的效果.因此,对冲突实施科学有效的管理,是审计项目管理的一项重要内容,我们应确保项目团队保持适度的冲突水平.
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文献信息
篇名 审计项目中的冲突管理
来源期刊 中国注册会计师 学科 经济
关键词 冲突管理 团队成员 项目经理 项目团队 建设性冲突 审计项目 被审计单位 质量控制 年报审计 会计师事务所
年,卷(期) 2009,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 45-49
页数 5页 分类号 F239.4
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
冲突管理
团队成员
项目经理
项目团队
建设性冲突
审计项目
被审计单位
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年报审计
会计师事务所
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期刊影响力
中国注册会计师
月刊
1009-6345
11-4552/F
大16开
北京市海淀区西四环中路16号院2号楼中国注册会计师协会
1989
chi
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