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摘要:
2002年,惠普在CEOCarlYFiorina带领下完成了惠普史上最为华丽的换装CarlyFiorina确定惠普要拓展个人消费市场,并购康柏。此举意味着惠普的品牌定位由之前偏向企业级市场,品牌特性“技术化”转为定位偏向消费电子市场,品牌特性为“个性化”。完成品牌战略的重大蜕变后,如何针对消费市场细分主力——年轻人推广HP笔记本是摆在HP高层眼前的一件大事。
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文献信息
篇名 惠普另类推广之道
来源期刊 连锁时代:报刊精萃 学科 经济
关键词 惠普 推广 个人消费市场 消费电子市场 品牌特性 企业级市场 “个性化” 品牌定位
年,卷(期) 2009,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 20-22
页数 3页 分类号 F407.67
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研究主题发展历程
节点文献
惠普
推广
个人消费市场
消费电子市场
品牌特性
企业级市场
“个性化”
品牌定位
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
连锁时代:报刊精萃
月刊
1672-9412
36-1275/Z
江西南昌市红谷中大道1326号
出版文献量(篇)
944
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