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摘要:
“木桶理论”为大家所熟知,说的是木桶的容量取决于最短的那块木板。把木桶理论运用于企业管理,便是把精力着重放在加长“短板”上,以确保企业各项工作的均衡发展。“反木桶理论”则反其道而行之,是说木桶最长的那块板决定了木桶的特色与优势,而“短板”则应该坚决抛弃。与“木桶理论”不同的是,“反木桶理论”是一种提倡特色凸显的创新理念。
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体育教学
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文献信息
篇名 “反木桶理论”与管理创新
来源期刊 宁波通讯 学科 经济
关键词 “木桶理论” 管理创新 企业管理 特色与优势 均衡发展 创新理念 抛弃
年,卷(期) 2009,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 17
页数 1页 分类号 F270
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研究主题发展历程
节点文献
“木桶理论”
管理创新
企业管理
特色与优势
均衡发展
创新理念
抛弃
研究起点
研究来源
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相关学者/机构
期刊影响力
宁波通讯
半月刊
1671-220X
33-1272/D
大16开
浙江省宁波市宁东路835号
1982
chi
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14028
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