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摘要:
项耳进度管理是指在项目实施过程中,对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理,其目的是保证项目能在满足其时间约束条件的前提下实现总体目标.本文针对目前项目进度管理中普遍存在的进度超期、预算超支、关键资源在需要时不能满足、资源冲突严重等问题,对工程项目进度控制的过程进行了系统的研究.
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研究
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质量
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文献信息
篇名 论工程项目的进度管理
来源期刊 化学工程与装备 学科
关键词 工程项目 进度管理 施工
年,卷(期) 2009,(9) 所属期刊栏目 现代管理
研究方向 页码范围 207-208,160
页数 3页 分类号
字数 3204字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1003-0735.2009.09.077
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 沈涛 3 46 1.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
工程项目
进度管理
施工
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
化学工程与装备
月刊
1003-0735
35-1285/TQ
大16开
福建省福州市
1972
chi
出版文献量(篇)
14395
总下载数(次)
46
总被引数(次)
27848
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