油田工程项目进度管理

• 作者: 单文静
• 来源期刊: 油气田地面工程
• 关键词: 进度管理 成本 质量 计划
• 年，卷（期）: 2014,（7）
• 所属期刊栏目: 建设管理
• 页码范围: 88-88
• 页数: 1页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1006-6896.2014.7.058

摘要

加强油田工程项目进度管理，在组建项目部时应围绕项目总目标并全面考虑项目子目标，因目标设事，因事设机构、定编制，按编制设岗位、定人员，以职责定制度、授权力。施工单位必须设立明确的进度管理架构，了解图纸，编制详细的施工组织设计、方案等技术文件，对施工进度动向提前作出预测，并作出相应安排。项目施工过程中，项目管理人员应定期地对施工进度计划的执行情况进行检查和监督。采取正确有效的施工技术方案能保证进度控制目标的实现。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	单文静		2	4	1.0	2.0