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摘要:
在如今竞争加速的市场环境中,企业面临着既要成功变革又要保持已有优势的困境.企业要在这种新的竞争局面保持持久的竞争优势,就必须采用富有创业性思维的战略,或引入战略型创业(SE),把创业的机会探索行为与战略的优势开发行为结合起来,从而使基业长青.文章提出了关于SE的开发性活动和探索性活动实施流程的研究框架,并在此基础上分析了北京现代在2008年对其下属伊兰特品牌进行的战略调整活动.
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篇名 战略型创业:概念、本质和研究框架——基于北京现代伊兰特品牌的案例分析
来源期刊 科技创业月刊 学科 经济
关键词 战略型创业 开发性活动 探索性活动 案例分析
年,卷(期) 2009,(10) 所属期刊栏目 经营之道
研究方向 页码范围 48-50
页数 3页 分类号 F279.23
字数 5751字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-2272.2009.10.025
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1 吴成程 中南民族大学管理学院 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
战略型创业
开发性活动
探索性活动
案例分析
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期刊影响力
科技创业月刊
月刊
1672-2272
42-1665/T
大16开
湖北省武汉市武昌区洪山路2号湖北科教大厦D座13楼
38-142
1987
chi
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