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摘要:
我国建筑企业参与的国际工程建设越来越多,但由于项目工程量、技术需求的因素,如何降低成本和防范风险成为主要问题.作为对策,引进分包队伍,实施分包管理是一个比较具有实效的措施.因此,要从分包商的选择、分包合同的签定和管理等各个环节上,发挥项目管理优势,在进度和质量上实现管理作用.
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 浅析国际承包工程的分包管理
来源期刊 科技广场 学科 经济
关键词 国际承包工程 分包 招标 业主 合同 管理
年,卷(期) 2009,(10) 所属期刊栏目 工程项目管理
研究方向 页码范围 178-180
页数 3页 分类号 F407.9
字数 4681字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-4792.2009.10.071
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陈吉勇 5 10 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
国际承包工程
分包
招标
业主
合同
管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
科技广场
月刊
1671-4792
36-1253/N
大16开
南昌市省府大院北二路53号
44-66
1988
chi
出版文献量(篇)
11613
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26
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31625
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