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摘要:
煤矿企业长期被人们认为是资源型企业,是传统型企业,是粗放式管理企业,不适宜搞精细化管理.当前国有煤炭企业.内部管理上不同程度的存在着人浮于事,职责不清,效率低下,人力、物力浪费严重等问题,井下环境受到自然地质条件的影响和制约,矿压、瓦斯、煤尘、矿井水等对安全生产构成了极大的威胁.管理先进、安全形势稳定、生产效率较高的矿井.都是企业管理规范、精细的矿井,因此,提高管理水平、增强核心竞争力、打造一流的煤炭企业,推进精细化管理是最有效、最根本的途径.
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文献信息
篇名 浅析煤炭企业精细化管理研究
来源期刊 商情 学科
关键词 煤炭企业 管理对策 精细化
年,卷(期) 2009,(12) 所属期刊栏目 管理纵横
研究方向 页码范围 92
页数 1页 分类号
字数 2279字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 阮颖钰 兖矿集团有限公司北宿煤矿财务科 2 2 1.0 1.0
2 彭庆瑞 兖矿集团有限公司北宿煤矿企管科 2 2 1.0 1.0
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煤炭企业
管理对策
精细化
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