安徽电信转型的瓶颈和对策研究

• 作者: 梅鹏昆
• 来源期刊: 管理观察
• 学科: 经济
• 关键词: 安徽电信 转型 综合信息服务提供商 业务支撑系统
• 年，卷（期）: 2009,（13）
• 所属期刊栏目: 综合管理
• 页码范围: 244-246
• 页数: 3页
• 分类号: F6
• 字数: 4304字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-2877.2009.13.162

摘要

安徽电信作为排名第4的电信公司积极响应中国电信集团公司的决定,为安徽电信转型的顺利实施开展了一系列的准备工作.然而,转型对于安徽电信公司来说、企业转型之路艰难重重、任重道远.对一年以来的转型过程作了了解和分析,安徽电信公司转型之路主要有以下七个方面的困难:管理机制的落后、传统思维的束缚、陈旧的经营模式、错误的组织运行机制、匮乏的人力资源、各自独立的网络结构、繁杂混乱的业务支撑系统.安徽电信要顺利进行企业转型需要做许多的改革.主要有一个根本(管理机制的彻底改变):三大创新(观念,经营模式和机制的创新);三个转变(组织、网络和业务支撑系统的转变).

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	梅鹏昆		3	0	0.0	0.0