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摘要:
民生银行的事业部改革打破了传统银行流程和管理模式实现了服务领域专业化、产品开发专业化、服务流程专业化为公司打造了新的竞争优势为中国银行业探索了一条革新之路.然而,时至今日各大银行对事业部改革仍然不敢贸然下手,为什么这次改革发生在民生银行而不是其他银行?为什么民生银行能够成功?
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文献信息
篇名 重塑民生银行——事业部改革如何打造新竞争优势
来源期刊 北大商业评论 学科
关键词
年,卷(期) 2010,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 102-113
页数 12页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张祖安 《北大商业评论》研究部 3 0 0.0 0.0
2 杜烨 《北大商业评论》研究部 1 0 0.0 0.0
3 刘琳 《北大商业评论》研究部 1 0 0.0 0.0
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北大商业评论
月刊
1674-0734
41-1391/F
大16开
北京市海淀区中关村北大街151号燕园大厦八层816室
36-369
2003
chi
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