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摘要:
"精细化管理"通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行,是一种使组织在当前国际化发展环境下,对抗金融危机,转变粗放式管理方式的有效的管理理念和管理技术.本丈介绍了万达信息多年以来经过实践形成的一套适用于组织持续稳定发展的精细化管理方法.
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精细化管理
体会
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文献信息
篇名 加强精细化管理的实践探索
来源期刊 软件产业与工程 学科 经济
关键词 精细化管理 平衡记分卡 关键绩效指标 项目度量体系 目标考核机制 最佳实践
年,卷(期) 2010,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 41-44
页数 分类号 F4
字数 2498字 语种 中文
DOI
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作者信息
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1 王壮华 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
精细化管理
平衡记分卡
关键绩效指标
项目度量体系
目标考核机制
最佳实践
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
软件产业与工程
双月刊
1674-7933
31-2042/TN
大16开
上海市钦州路100号1号楼7室
4-489
2008
chi
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4
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1371
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