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摘要:
本文以821Z项目为例,分析目前核化工工程EPC总承包建设模式存在的问题,探讨核化工工程项目组织架构和职能定位,为核化工程施行EPC建设模式提供新的思路.
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EPC总承包模式下的化工项目管理
EPC
承包商
化工
项目管理
浅谈EPC工程管理模式在安哥拉工程建设中的实践
设计
采购
施工管理
管理风险
资金风险
煤化工项目EPC模式下工程建设与生产准备一体化管理探讨
煤化工项目
工程建设
生产准备
EPC总承包
一体化
管理模式
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 核化工工程EPC建设模式分析
来源期刊 核工程研究与设计 学科
关键词 核化工程 建设模式 EPC总承包 监理制度 "四控、两管、一协调"
年,卷(期) 2010,(4) 所属期刊栏目 核电
研究方向 页码范围 61-67,92
页数 8页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王巍 中国核电工程有限公司821总承包项目部 4 0 0.0 0.0
传播情况
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2010(0)
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研究主题发展历程
节点文献
核化工程
建设模式
EPC总承包
监理制度
"四控、两管、一协调"
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
核工程研究与设计
双月刊
N准/京2140-981721
北京840信箱科技与国际合作部
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出版文献量(篇)
956
总下载数(次)
7
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