商业银行业务经营转型的原则与策略——以中国工商银行江西省分行为例

• 作者: 江西省城市金融学会课题组
• 来源期刊: 金融论坛
• 学科: 经济
• 关键词: 商业银行 工商银行 经营转型 结构调整 核心竞争力
• 年，卷（期）: 2010,（6）
• 页码范围: 63-70
• 页数: 8页
• 分类号: F832.2
• 语种: 中文

摘要

商业银行业务经营转型是一个渐进的、动态演化过程,工商银行加快业务经营转型不但有其强烈的内在要求,外在压力也正在快速聚集.在当前国际、国内经济金融环境下,推进工商银行业务经营转型需要遵循理念转型为先、在发展中实现转型、以资本约束为框架等基本要求,进一步明确转型发展战略,并通过变革组织架构、优化业务流程、调整资产结构、拓展个金业务领域、加快金融创新、强化风险控制、完善考核激励和资源配置体系等多种路径,促进业务经营转型,不断提升核心竞争力,确保实现股东价值最大化,进而打造国际一流现代商业银行品牌.