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摘要:
在公司经营中,领导者通过何种方式将自己的经营理念和思想传达给员工,这是一个非常重要的问题.制度、程序、指导、言传身教等等,都是领导者传达自己思想的方式.郭士纳在IBM的经验实践中有一个观点:"所有的高绩效的公司都是通过原则而不是通过程序来进行领导和管理的."
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文献信息
篇名 郭士纳的"原则性领导"
来源期刊 管理学家(实践版) 学科
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年,卷(期) 2010,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 64-65
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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