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摘要:
在带领海尔进行漫长的流程再造之路后,张瑞敏认识到最好的流程就是离客户最短的流程,因此建立让一线团队在现场解决问题的倒金字塔体制是最佳的选择。
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篇名 海尔的组织颠覆
来源期刊 市场营销案例 学科 经济
关键词 海尔 组织 流程再造 张瑞敏 金字塔
年,卷(期) 2010,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 13-14
页数 2页 分类号 F270.7
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