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摘要:
为了落实科学发展观“全面、协调和可持续”发展的基本要求,2009年中国烟草总公司借鉴西方企业“对标”管理的成功经验,在全行业推行“对标”管理活动。这一举措不仅迈出了管理创新的崭新步伐,也为企业全面发展打下了坚实的基础。作为企业管理核心的财务管理,在实施“对标”管理中,更能发挥其他部门不能替代的作用。笔者作为一名基层财务管理人员,现就“对标”管理与财务工作相结合的问题,谈一点思考与认识。
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文献信息
篇名 关于实施对标管理推进企业全面发展的思考
来源期刊 江苏商业会计 学科 经济
关键词 对标管理 西方企业 全面发展 财务管理人员 科学发展观 2009年 成功经验 管理活动
年,卷(期) 2010,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 31-33
页数 3页 分类号 F426.31
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对标管理
西方企业
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江苏商业会计
双月刊
南京中山北路101号
出版文献量(篇)
1960
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3
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