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摘要:
目的:缩短缺货药品的补货时间,改善服务质量,减少业务流失率.方法:采用六西格玛管理方法,运用其经典的DMAIC五步骤,即通过定义、测量、分析、改进、控制,来研究和改进缺货药品补货流程.结果:补货时间从改进前的5.17 d降至2.64 d,Z值从改进前的0.87提高到1.51,因缺货药品未及时补货导致业务流失比率从改进前的9.6%降到改进后的7.5%.结论:六西格玛管理方法是很好的质量管理方法,它以顾客价值为驱动力,关注顾客要求,加强对供应商的管理,重视过程改进,有广泛成功的应用价值.
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文献信息
篇名 利用六西格玛管理缩短缺货药品补货时间
来源期刊 中国医院药学杂志 学科 医学
关键词 六西格玛 缺货药品 补货时间
年,卷(期) 2010,(6) 所属期刊栏目 药事管理
研究方向 页码范围 504-505
页数 2页 分类号 R954
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王耀辉 17 66 4.0 7.0
2 庞萍娟 4 14 2.0 3.0
3 赵以松 3 9 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
六西格玛
缺货药品
补货时间
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国医院药学杂志
半月刊
1001-5213
42-1204/R
大16开
武汉市汉口胜利街155号
38-50
1981
chi
出版文献量(篇)
15901
总下载数(次)
20
总被引数(次)
101714
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