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摘要:
建筑工程项目成本管理是在确保质量、工期、安全生产及合同内容条款等要求的前提下,对工程项目施工过程中所发生的费用,通过科学有计划、有组织控制和协调等手段实现预定的成本目标,并尽可能有效地降低工程费用的一种科学的管理活动,它主要通过施工方案的制定、项目工程预算和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)达到预测成本的一种活动.
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内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 工程项目的成本管理刍议
来源期刊 安徽冶金科技职业学院学报 学科 经济
关键词 成本管理 控制原则 控制措施
年,卷(期) 2010,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 92-94
页数 分类号 F275.3
字数 2489字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-9994.2010.03.027
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1 蒋科星 2 14 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
成本管理
控制原则
控制措施
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
安徽冶金科技职业学院学报
季刊
1672-9994
34-1281/Z
大16开
安徽冶金科学职业学院;马钢技师学院
26-209
1990
chi
出版文献量(篇)
3000
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4
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4531
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