整合监督资源推进当期监督

• 作者: 付明章 张启海 袁光泽 赵茜
• 来源期刊: 国有资产管理
• 年，卷（期）: 2010,（10）
• 页码范围: 61-63
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

一、机构创新,成立了监事办 监事会进驻大冶公司后,大冶公司在不增加监察审计部(简称监审部)编制的情况下,将监事办设在监审部,与监审部的综合科、审计科、审理科和招标办一起合署办公,履行纪检、监察、审计、监督检查、招投标管理等五大职能,形成了一个较大的监督群.公司的兼职监事是监事办的主任,同时兼综合科科长,兼职监事从此就有了"监督的家".监事办改变了监事会以前单一对职工兼职监事的形式,形成了监事办对接监事会的机制,这为监事会提供了一个互动的合作平台,这种新型的企业内部监督机构,是大冶公司的首创,也是全省监事会开展监督检查工作的首创,为搭建企业内部监督新平台探索了新模式.