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摘要:
在工商银行坚定不移地推进结构调整和经营转型的形势下,如何提高竞争发展能力是摆在各级行面前的一项重要课题。基层行营业网点负责人(指二级支行、分理处、储蓄所的正副负责人)是经营工作第一线的指挥员,在提高基层行乃至全行竞争发展能力过程中具有不可替代的作用。
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文献信息
篇名 对加强营业网点负责人队伍建设的几点思考
来源期刊 金融队伍建设 学科 经济
关键词 营业网点 负责人 队伍建设 发展能力 经营转型 结构调整 工商银行 经营工作
年,卷(期) 2010,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 4-5
页数 2页 分类号 F832.33
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1 李会甫 工行河南省洛阳分行 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
营业网点
负责人
队伍建设
发展能力
经营转型
结构调整
工商银行
经营工作
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
金融队伍建设
月刊
1003-6695
21-1272/F
沈阳市南京北街88号
出版文献量(篇)
5698
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