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摘要:
作为一个决策者,你倾向于主宰既有市场,还是寻找机会创造新市场?或者说,你是迈克尔·波特竞争论之五力模型的信徒,还是蓝海策略的支持者?在市场战略上,两者一个是鱼,一个是熊掌,鲜有企业可以兼得。
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文献信息
篇名 创新战略VS五力模型
来源期刊 竞争力 学科 经济
关键词 五力模型 创新 市场战略 新市场 决策者 竞争论 迈克尔 支持者
年,卷(期) 2010,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 22
页数 1页 分类号 F276.3
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五力模型
创新
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期刊影响力
竞争力
月刊
1671-4881
11-4642/F
北京市东城区美术馆东街22号
出版文献量(篇)
5532
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