神华新街能源公司寸草塔煤矿全面预算管理体系研究

• 作者: 刘瑞锁 王志强
• 来源期刊: 内蒙古煤炭经济
• 学科: 经济
• 关键词: 神华新街能源公司 全面预算 管理体系
• 年，卷（期）: 2010,（5）
• 页码范围: 20-22,27
• 分类号: F272
• 字数: 4233字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1008-0155.2010.05.007

摘要

企业全面预算管理有两项职能,即管理决策和管理控制,不同职能对预算管理体系的设计提出了不同要求.如在销售预算的制定过程中,根据专业分工所造成的各专业部门之间信息的不对称性,销售部门掌握着企业未来销售情况,如果预算仅仅是为了发挥管理决策功能(如以销定产),销售部门就会毫无保留地拿出其掌握的信息,与各部门共享;但如果预算的目标之一是发挥管理控制职能(如作为业绩评价标准),销售部门就可能会有意低估未来的销售收入,从而有利于其业绩评价.然而,低估会相应造成生产计划的减少,企业生产就不能达到效率最高的状态.再如在根据预算划拨各部门资金时,各部门为了在资金使用上有较大的自由,并且能控制更多的资金,可能会虚夸本部门的资金需求量,从而造成资金的浪费,这显然也有悖于全面预算管理进行沟通协调的本意.本文针对神华新街公司全面预算管理进行了管理体系的分析研究,提出了全面预算的实施建议.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王志强	内蒙古科技大学经济与管理学院	14	30	4.0	4.0
2	刘瑞锁		1	3	1.0	1.0