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摘要:
企业全面预算管理一般来说存在以下问题:一是全面预算管理不全面,体现在预算编制的全员参与度不高、预算没有真正包括所有收支以及预算考核不力或预算考核不公平;二是预算编制准确性较差,体现在预算编制的前提条件随意性和主观性较强、预算编制的领导人员和业务人员业务能力有限、预算编制的方法和手段落后以及对预算编制水平高低缺乏考评或考评不力;
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企业全面预算管理探析
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文献信息
篇名 加强全面预算管理应多方面入手
来源期刊 财务与会计(理财版) 学科 经济
关键词 完成情况 预算考核 前提条件 全面预算管理 预算控制 全员参与 预算编制
年,卷(期) 2010,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 59
页数 1页 分类号 F275
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
完成情况
预算考核
前提条件
全面预算管理
预算控制
全员参与
预算编制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财务与会计(理财版)
月刊
1674-8514
11-5888/F
大16开
北京市
2-882
2006
chi
出版文献量(篇)
2751
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3
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