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摘要:
2009年11月曝光的"召回门"事件给昔日辉煌的"丰田模式"带来了强烈的冲击.本文在对"召回门"暴露出的成本管理问题进行分析的基础上,结合经济学、博弈论、系统论等相关理论对这些问题进行了论证,认为超企业组织成本管理应以顾客价值作为成本管理的起点,实施成本风险管理、注重组织效能,并试图建立一个财务目标与顾客价值相平衡、低成本回报与风险相平衡、成本管理效用动态平衡的超企业组织成本管理框架.
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文献信息
篇名 超企业组织成本管理研究-对丰田"召回门"事件的反思
来源期刊 财会月刊(综合版) 学科 经济
关键词 超企业组织成本管理 顾客价值 成本风险管理 组织效能
年,卷(期) 2010,(11) 所属期刊栏目 案例与分析
研究方向 页码范围 73-76
页数 4页 分类号 F270
字数 语种 中文
DOI
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研究主题发展历程
节点文献
超企业组织成本管理
顾客价值
成本风险管理
组织效能
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财会月刊(理论版)
月刊
1004-0994
42-1290/F
湖北省武汉市汉口高雄路15号
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