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郭士纳与IBM的复兴战略
郭士纳与IBM的复兴战略
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摘要：
20世纪90年代,是IBM公司极其重要的转型时期.当IT业发生了日新月异的变化时,"傲慢且自信"的IBM却作茧自缚,濒临破产的边缘.郭士纳入主IBM后,以其经营才能使这位"蓝色巨人"实现了复兴.诚然,郭士纳是电脑的外行,是技术的外行,但正是这种外行经营,显示出了管理活动的重要性.在IBM复兴中起了关键作用的,正是郭士纳的经营战略.
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