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摘要:
中层管理者是组织战略的执行者,是战术决策的制定者,因此中层管理者的执行力的高低对企业的发展至关重要.本文从胜任力的视角探讨了中层管理者执行力培养问题,为企业中层管理者的考核、培训提供了一定的理论参考.
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文献信息
篇名 构建胜任力模型增强中层管理者执行力
来源期刊 当代经济 学科 经济
关键词 胜任力模型 中层管理者 执行力
年,卷(期) 2010,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 17-19
页数 分类号 F2
字数 5746字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-9378.2010.10.007
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 吴晓荣 中山大学管理学院 3 55 3.0 3.0
2 吴婷荣 4 40 3.0 4.0
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研究主题发展历程
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胜任力模型
中层管理者
执行力
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
当代经济
旬刊
1007-9378
42-1430/F
大16开
湖北省武汉市东湖新技术开发区光谷二路29号
38-188
1985
chi
出版文献量(篇)
25940
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65
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