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摘要:
近几年中国煤炭企业产业资本运营日益增多,新汶矿业集团公司在主辅分离、煤炭与非煤产业资本运营方面取得了极大的成绩.山东泰山建能机械集团有限公司作为新汶矿业集团非煤产业的主导力量,近年来通过不断地资本运营和强化内在经营能力实现了做大做强的目标.非主业产业资本运营应贯彻资产多元管理、职工多元参与和多元受益的原则.
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文献信息
篇名 大型煤炭企业集团的非主业产业资本运营研究
来源期刊 煤矿机械 学科 经济
关键词 煤炭主业 非煤产业 转换机制 资本运营
年,卷(期) 2010,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 237-238
页数 分类号 F27
字数 2431字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1003-0794.2010.12.106
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李凯风 中国矿业大学管理学院 42 164 7.0 11.0
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研究主题发展历程
节点文献
煤炭主业
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转换机制
资本运营
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相关学者/机构
期刊影响力
煤矿机械
月刊
1003-0794
23-1280/TD
大16开
哈尔滨市古香街30号
14-38
1980
chi
出版文献量(篇)
21080
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