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摘要:
对企业来说,人力资源的素质和能力直接影响到工作的成绩和效果,人操纵机器、人设计新产品、人提供新服务.更是由人来制定战略,决定组织的目标。企业细织就是一个众人组成的实体,也就是静态结构及动态运作的协调团队.其实质是具有共同趋向与特性的人际纽带。如何在HR系统整合和过程管理中最大程度上达到人的持续增值和企业增效呢?
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篇名 让HR增值的四大机制
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 HR 人力资源 静态结构 过程管理 企业
年,卷(期) 2010,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 88-88
页数 1页 分类号 F272.92
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