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摘要:
IBM在发展过程中,几代掌门人都继承了创始人老沃森的价值观和经营理念,使得这个企业带有浓厚的“传统”气息。郭士纳却对这种文化感到忧虑,他认为,正是这种文化传统,限制了IBM的发展。更重要的是,这种文化,对他要推行的转型战略造成了隐形阻力。因此,郭士纳对老沃森给IBM留下来的“文化遗产”进行了清理。
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文献信息
篇名 改变IBM的文化基因
来源期刊 现代计算机:上半月版 学科 工学
关键词 文化基因 IBM 文化传统 经营理念 文化遗产 价值观 创始人 沃森
年,卷(期) 2010,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 136
页数 1页 分类号 TP333.35
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研究主题发展历程
节点文献
文化基因
IBM
文化传统
经营理念
文化遗产
价值观
创始人
沃森
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代计算机:中旬刊
月刊
1007-1423
44-1415/TP
广州市海珠区新港西路135号中山大学园B
46-205
出版文献量(篇)
9067
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