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摘要:
一是实行“三定”工作制。推行工程项目化、项目目标化、目标责任化的工作机制.即把全年200项重点工程以项目化形式固定下来.定任务,细化工作目标,挂图作战;定时间.量化工作进度,按序推进;定责任人.硬化工作措施.按结果奖惩。
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文献信息
篇名 浦口区:三项机制,提升重点工程执行力
来源期刊 金陵瞭望 学科 经济
关键词 工程 浦口区 执行力 工作机制 工作进度 项目化 工作制 目标化
年,卷(期) 2010,(23) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 43
页数 1页 分类号 F284
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工程
浦口区
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工作机制
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项目化
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金陵瞭望
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28-286
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