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摘要:
基层管理者是企业中和员工打交道最多的,是直接带兵打仗的人,是各项规章制度的落实者,号称"兵头将尾",在企业中起着承上启下的关键作用,他们的理念、管理素质和技能水平直接影响其成员,最终影响公司的经营业绩.本文以河南超高压输变电运检公司为背景,阐述基层管理者的特点、技能以及如何才能使基层管理者效能彰显.
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文献信息
篇名 谈如何发挥基层管理者的效能
来源期刊 中国电力教育 学科 教育
关键词 基层管理者 技能 效能彰显
年,卷(期) 2010,(32) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 226-227
页数 分类号 G64
字数 3636字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-0079.2010.32.103
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘建锋 12 9 2.0 3.0
2 武利利 3 4 1.0 2.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
基层管理者
技能
效能彰显
研究起点
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研究分支
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期刊影响力
中国电力教育
月刊
1007-0079
11-3776/G4
16开
北京市昌平区回龙观北农路2号华北电力大学内
1985
chi
出版文献量(篇)
25361
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