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摘要:
本文论述施工企业项目成本管理是围绕成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和考核这些环节来进行,其目的是在预定的时间、预定的质量前提下,通过不断改善工程管理,充分采用经济、技术、组织措施和挖掘降低成本的潜力,以尽可能少的耗费,实现预定的工程目标成本.
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文献信息
篇名 施工企业项目成本管理的实施环节
来源期刊 新财经(理论版) 学科 经济
关键词 施工企业项目成本管理 实施环节
年,卷(期) 2010,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 166-167
页数 分类号 F275
字数 2505字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-4202-B.2010.10.112
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王玉霞 4 3 1.0 1.0
2 王俊召 5 13 1.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
施工企业项目成本管理
实施环节
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
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相关学者/机构
期刊影响力
新财经(理论版)
月刊
chi
出版文献量(篇)
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10
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