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摘要:
国有通信企业推行全面预算管理是一项重要的管理变革,是对过去计划管理模式的一种辩证否定.计划管理模式在20世纪90年代中后期通信业大发展阶段发挥了一定作用,但也暴露出严重弊端:作为一种粗放的管理模式,不利于资源的集约利用;专业计划的制定部门相互独立,沟通不够,使各专业计划之间缺少整体协调性……随着通信市场竞争的加剧,原有的计划管理模式已不适应企业集约化管理的需要,推行全面预算管理虽然得益于政府主管部门的推动,但在一定程度上更是企业自身发展要求的必然选择.
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关于企业全面预算管理的几点思考
企业
全面预算管理
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内容分析
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文献信息
篇名 关于国有通信企业推行全面预算管理的几点思考
来源期刊 现代商业 学科 经济
关键词 国有通信企业 全面预算管理 思考
年,卷(期) 2010,(20) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 74,73
页数 分类号 F6
字数 2229字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-5889.2010.20.043
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作者信息
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1 孙铁军 4 18 2.0 4.0
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国有通信企业
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