电解铝企业生产组织改革与标准量化管理实践

• 作者: 朱智华 李雄强
• 来源期刊: 管理观察
• 学科: 经济
• 关键词: 电解铝 企业管理 标准量化 生产组织改革
• 年，卷（期）: 2010,（28）
• 页码范围: 115-116
• 分类号: F4
• 字数: 1879字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-2877.2010.28.080

摘要

目前国内通行的电解铝生产组织模式是"车间-工区"模式,近年来该模式逐渐凸现出不少弊端,严重影响了电解铝生产和管理的效率.为了规范技术条件标准和调整规范,实现统一集中管理,本文提出对电解铝生产组织实施改革,由"以原铝生产产量为中心"的生产组织原则变成了"以电解槽状态最优为中心",将电解调度室与计算机车间合并为生产控制中心,将电解生产指令与现场操作变成"点对点"模式,实现了电解生产管理的科学化和扁平化,显著提高了生产管理的效率和质量.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	李雄强	广西大学商学院	1	0	0.0	0.0
2	朱智华	广西大学商学院	1	0	0.0	0.0