我国烟草工业企业战略管理的思考

• 作者: 刘瑞 朱继森
• 来源期刊: 管理观察
• 学科: 经济
• 关键词: 烟草工业 战略管理 "SBP"
• 年，卷（期）: 2010,（2）
• 所属期刊栏目: 企业管理
• 页码范围: 92-93
• 页数: 2页
• 分类号: F2
• 字数: 1933字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-2877.2010.02.055

摘要

我国烟草工业实施战略管理具有重要性和紧迫性.当前,我国烟草工业企业战略管理存在战略管理意识还比较薄弱、战略定位雷同且缺乏前瞻性、品牌战略高度同质化、战略执行力较差等问题.基于此分析,提出了各工业公司要重视战略管理,构建完整战略管理体系;各工业公司找准定位,建立差异化竞争优势;各工业公司要建立专门的战略管理机构,推动战略的制定和落实;各工业公司要建立"战略-预算-绩效"闭环体系,保证战略真正落地等建议,最终促进我国烟草工业行业取得更大的发展和更多的成就

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	刘瑞		2	2	1.0	1.0
2	朱继森		1	1	1.0	1.0