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摘要:
通过对教学仪器设备行业发展现况概述,从经营发展战略的角度,应用经济管理学关于企业的战略管理中的SWOT分析方法,结合当地教学仪器设备生产发展情况,对教学仪器设备生产企业面临的优势和劣势、机会和威胁进行了分析.提出教学仪器设备生产企业制定经营发展战略的4种策略选择,来指导企业的经营发展战略研究.通过对教学仪器设备市场进行重新细分与定位,来确定企业的产品重新定位,以形成新的营销策略和产品市场定位.从而能找到符合企业实际的,能充分发挥企业优势的,能充分体现企业核心竞争力,使企业能在激烈的市场竞争中发展和壮大的机会.
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文献信息
篇名 教仪生产企业SWOT分析及经营战略
来源期刊 中国教育技术装备 学科 经济
关键词 SWOT分析 经营发展战略 教学仪器设备
年,卷(期) 2010,(11) 所属期刊栏目 调查研究
研究方向 页码范围 34-35
页数 分类号 F2
字数 3100字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-489X.2010.11.034
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研究主题发展历程
节点文献
SWOT分析
经营发展战略
教学仪器设备
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期刊影响力
中国教育技术装备
半月刊
1671-489X
11-4754/T
大16开
北京市海淀区中关村南大街34号中关村科技发展大厦C座1002室
82-975
1987
chi
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