“KPI控制点”特色管理模式

• 作者: 陈福喜
• 来源期刊: 中国石油企业
• 学科: 经济
• 关键词: 特色管理模式 控制点 KPI 商业连锁经营 工程技术服务 经营单位 食品加工 精细化管理
• 年，卷（期）: 2011,（7）
• 所属期刊栏目: 策划
• 页码范围: 72-73
• 分类号: F426.7
• 字数: 3056字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1672-4267.2011.07.040

摘要

＂KPI控制点＂特色管理模式是一种有效的精细化管理方法。成立于1990年9月的胜大集团,是胜利油田辅助性的生产保障单位之一。公司现有经营单位12家,经营范围包括商业连锁经营,食品加工、餐饮服务,农牧水产业种植、养殖、苗木及园林绿化,化工品生产,机械加工,建材加工及建筑安装施工,石油工程技术服务等,业务涉及行业众多,2010年实现营业收入12亿元。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	陈福喜		1	1	1.0	1.0