铁路运输站段绩效管理改进初探

• 作者: 韦琦
• 来源期刊: 铁道财会
• 关键词: 铁路运输企业 基层站段 绩效管理 战略
• 年，卷（期）: 2011,（3）
• 所属期刊栏目: 企业管理论坛
• 页码范围: 38-42
• 页数: 5页
• 语种: 中文

摘要

经过60年的发展,我国铁路现代化建设取得了重大进展,高速铁路、机车车辆、高原铁路、既有线提速等技术迈入世界先进行列.中国铁路以占世界铁路6%的营业里程完成了世界铁路25%的工作量,运输效率世界第一,为经济社会发展做出了重要贡献.铁路运输企业的飞速发展离不开管理水平的提升,随着市场化运作日程的加快,当前的绩效管理已明显滞后于铁路大发展的步伐.铁路运输站段作为铁路运输企业(铁路局)的业务单元,其绩效管理的成效直接关系到铁路运输企业战略的成败.为此,如何以一种系统的眼光审视运输站段的绩效管理问题,透过表象洞察本质,探讨能真正解决问题的思路和方法,实现绩效管理实质性的突破和变革,无疑具有重要的意义.本文以先进的绩效管理方法为基础,结合铁路运输企业现状,以铁路编组站为例,对铁路运输站段绩效管理体系的改进做初步探讨.